COVID-19 kaygısı: Göreve dönüş talimatları ABD çalışanlarını nasıl etkiliyor – Ulusal

Geçen yaz, Julio Carmona haftada bir ofise gelerek kendini tamamen uzaktan çalışma programından çıkarma sürecine başladı.

Connecticut, Stratford’daki bir devlet kurumundaki işindeki yeni karma program, ailesi için akşam yemeği pişirmek ve genç kızını basketbola götürmek için zaman ayırmasını sağladı.

Ancak önümüzdeki birkaç ay içinde ofiste daha zorunlu günler geçirme olasılığıyla karşı karşıya. Bu da üç çocuk babası için stres yaratıyor.

Babası geçen yıl COVD-19’dan ölen 37 yaşındaki Carmona, virüse yakalanmaktan endişe ediyor ama aynı zamanda başka endişeler de listeliyor: öğle yemeği ve gaz için artan maliyetler, yeni doğan bebeği için gündüz bakım masrafları ve bakım mücadelesi. sağlıklı bir iş-yaşam dengesi.

Connecticut Çocuklar ve Aileler Departmanında finans alanında çalışan Carmona, “İş-yaşam dengesi söz konusu olduğunda evden çalışmak çok daha az stresli oldu” dedi. “Daha üretkensin çünkü çok daha az dikkat dağıtıcı şey var.”

Daha fazla şirket ofise dönüşü zorunlu kıldıkça, çalışanlar uzun yolculuklar, çocuk bakımıyla uğraşma ve meslektaşları ile fiziksel etkileşim gibi salgın öncesi ritüellere yeniden uyum sağlamalıdır. Ancak bu tür rutinler iki yıl sonra daha da zorlaştı. Meslektaşlarınızla daha fazla zaman geçirmek, örneğin, enflasyon öğle yemeği ve işe gidip gelme maliyetlerini artırırken, koronavirüse maruz kalmayı artırabilir.

Associated Press-NORC tarafından Nisan ayında yapılan bir ankete göre, uzakta olan ve haftada en az bir gün bizzat geri dönen işçiler arasında, daha fazlası genel olarak işlerin daha da kötüye gittiğini ve daha az değil, daha üretken olduklarını söylüyor. Halkla İlişkiler Araştırma Merkezi gösterir. Ancak bu işçiler için stres düzeyi yüksektir.

Genel olarak, çalışan yetişkinler arasında, Nisan AP-NORC anketi, %16’sı uzaktan çalıştıklarını, %13’ü hem uzaktan hem de yüz yüze çalıştığını ve %72’si yalnızca yüz yüze çalıştığını söylüyor.

Evde çalışmış ancak ofise dönen çalışanların yüzde otuz dokuzu, işyerine şahsen döndükten sonra işlerin genel olarak daha iyi gittiğini söylerken, %23’ü işlerin daha da kötüye gittiğini; %38’i her şeyin aynı kaldığını söylüyor. Yüzde kırk beş, yapılan iş miktarının arttığını söylerken, %18’i kötüleştiğini söylüyor.

Ancak geri dönen işçilerin %41’i yaşadıkları stres miktarının daha da kötüleştiğini söylüyor; %22’si iyileştiğini ve %37’si değişmediğini söylüyor.

Pandemi boyunca bizzat çalışan işçiler bile, pandeminin çalışma hayatlarını etkileme şekli konusunda olumludan çok olumsuz. Yüzde otuz beşi genel olarak işlerin gidişatının daha da kötüleştiğini söylerken, %20’si iyiye gittiğini söylüyor. Yüzde ellisi streslerinin kötüleştiğini söylerken, sadece %11’i iyileştiğini söylüyor; %39 fark olmadığını söylüyor.

Yüz yüze çalışanların en az yarısı, dengeleme sorumluluklarının, işyerinde potansiyel COVID maruziyetinin, işe gidip gelmelerinin ve sosyal etkileşimlerinin stres kaynakları olduğunu söylüyor. Ancak üçte birinden daha azı bu “ana” stres kaynakları olarak adlandırıyor.

Trend Hikayeler

• Health Canada, etiketleme hatası nedeniyle göz damlalarının geri çağrıldığını söylüyor

• Rus yetkili, ‘Zafer Günü’ yaklaşırken ABD’nin Ukrayna savaşına ‘doğrudan katıldığını’ iddia ediyor

Çocuklu kişilerin geri dönüşlerinin olumsuz bir etkisi olduğunu bildirme olasılığı daha yüksekti, bazıları ailelerini COVID’den koruma ve daha iyi bir iş-yaşam dengesi sağlama konusundaki endişelerden kaynaklanıyordu. Çoğu, işverenleri virüsten daha esnek çalışma seçenekleri ve işyeri güvenlik önlemleri sağlarsa stresi hafifletmeye yardımcı olabileceğini söyledi. Ancak bazı çalışanlar için, herhangi bir biçimde fiziksel bir geri dönüş, gezinmek zor olacaktır.

“Birçok insan evden çalışmaya alıştı. ABD merkezli bir savunma grubu olan Ulusal Akıl Hastalıkları İttifakı’nın stratejik ittifaklar ve geliştirme ulusal direktörü Jessica Edwards, iki yıl oldu” dedi. “Şirketler için her şey zihinsel sağlığa öncelik vermek ve bu konuda iletişim kurmakla ilgili. Çalışanlarına gerçekten nasıl olduklarını sormaktan korkmamalılar.”

Vanguard gibi şirketler artık pandeminin ilk günlerinde veya öncesinde başlayan sanal sağlık atölyelerini genişletiyor. Ayrıca, meditasyon uygulamalarını ve sanal terapiyi de içerecek şekilde faydaları genişletiyorlar. Bu arada, zorunlu bir geri dönüş belirlemeyen Target, ekiplere, çalışanların programlarına uyum sağlamak için toplantı saatlerini günün erken veya ilerisine ayarlama esnekliği sağlıyor.

Çok şey tehlikede. Tahminler, Ulusal Akıl Hastalıkları İttifakı’na göre, tedavi edilmeyen akıl hastalığının, büyük ölçüde üretkenlik üzerindeki etkiler, devamsızlık ve tıbbi ve sakatlık giderlerindeki artışlar nedeniyle şirketlere yıllık 300 milyar dolara mal olabileceğini gösteriyor.

Online ruh sağlığı ve esenlik platformu Headspace Health’in CEO’su Russ Glass, salgın öncesi günlere kıyasla pandemi sırasında davranışsal sağlık koçluğu kullanımında dört kat, terapi ve psikiyatrik yardım gibi klinik hizmetlerde beş kat artış gördüğünü söyledi. Ginger ve Headspace gibi uygulamalarla şirket, 100 milyondan fazla kişiye ve 3.500 şirkete hizmet veriyor. En büyük endişeler arasında: COVID-19’a yakalanma endişesi ve iş-yaşam dengesi ile mücadele.

“Düşürdüğünü görmedik. Glass, “Bu bakım seviyesi yüksek kaldı” dedi.

Sürekli yeni virüs dalgalanmaları dalgası yardımcı olmadı.

Illinois, Itasca’daki Ajinomoto Sağlık ve Beslenme Kuzey Amerika’da 24 yaşındaki bir gıda bilimcisi olan Francine Yoon, geçen sonbaharda başladığı şu anki işi de dahil olmak üzere, pandemiden bu yana çoğunlukla yüz yüze çalışıyor. Yoon, şirketinin meslektaşlarına yakın olma konusunda herhangi bir endişe yaşayanlar için daha fazla mesafe yaratmak için toplanma odaları ve boş ofisler oluşturmak gibi şeyler yaparak kaygıyı hafifletmeye yardımcı olduğunu söyledi.

Ancak geçen yıl, her ikisi de 60’lı yaşlarının başında olan yaşlı ebeveynleri ile birlikte taşınmak, virüsü onlara bulaştırma konusunda endişeli olduğu için biraz daha yüksek düzeyde endişeye neden oldu. Her yeni vaka artışının biraz endişe yarattığını söyledi.

“Vakalar azaldığında, iyi olduğum ve iyi olacağım konusunda rahat ve kendime güveniyorum” dedi. “Dalgalanmalar meydana geldiğinde, yardım edemem ama temkinli olurum.”

Carmona’ya gelince, stresini azaltmaya çalışıyor ve ofisinin çevrimiçi meditasyon seanslarına katılmayı düşünüyor. Ayrıca benzin masraflarını azaltmak için araba kullanmayı düşünüyor.

“Ben her gün onu alan insanlardan biriyim” dedi. “Stres seviyenizi dengede tutmaya çalışmalısınız çünkü beyninizi alt üst edebilecek şeyleri düşünerek yere sereceksiniz.”

1.085 yetişkinin katıldığı AP-NORC anketi, 14-18 Nisan tarihlerinde NORC’un ABD nüfusunu temsil etmek üzere tasarlanmış olasılık tabanlı AmeriSpeak Panelinden alınan bir örnek kullanılarak yapıldı. Tüm katılımcılar için örnekleme hatası marjı artı veya eksi 3,9 puandır.

New York’taki AP personeli yazarı Haleluya Hadero bu rapora katkıda bulundu.